医疗协会举行工作总结会。西安老医协医学医院参加了会议，包括我院院长、党支部书记等主要领导、当地医院团队成员、派出管理团队、托管医院代表、我院专科病中心实验医学科、放射科、相关职能部门负责人等。

会上，医院派出党支部书记和院长分别汇报了工作情况。我院医院参会人员，围绕廉洁风险防控建设开展了耗材设备采购相关专项培训；肺癌中心、医务部、信息中心、医院管理研究所、事业发展部门从医联体专项疾病诊疗路径、临床路径建设、专项疾病医联体信息系统建设、领办医院服务能力和质量现状分析，工作报告等方面进行了研究和建设。

黄院长发言称，在医院绩效考核中，我院1医院均实现了分数提升，医院实现了排名提升，医院实现了升级，形成了医院合作模式。下一步，我院将以“统一管理与共享、统一业务与共享、统一信息与共享”为战略目标，以医院绩效考核为导向，围绕优势专科建设、专科疾病同质化、临床研究与协调、团队建设等重点合作业务，全面推进医疗协会的优质建设。

罗院长发表会议总结讲话，感谢相关主管部门长期以来在医院建设和发展中的大力支持和关心指导。他强调，医疗协会的建设必须充分考虑当地的实际情况，更好地将文化与当地实际相结合，结合我院新时期发展目标，对下一步工作做出重要指示:一是要以考试指标为导向，提高管理运营能力；二是要加强领导团队和员工的团结；三是以专科医疗协会建设为抓手，实现慢速控制；