西安生殖医院举行新临床医疗技术部门中层干部上岗仪式暨管理能力培训会。新中层干部参加了医院党政团队的培训。本次培训由党支部书记主持。

吴书记宣读了中层干部任职通知书，并代表医院党委向新任职的中层干部表示祝贺。军院长发消息称，新任中层干部是通过组织酝酿、民主推荐、民主考察、纪委检查、党支部审议决定等严格的组织程序选拔出来的。新任中层干部为医院发展注入了新的活力，医院事业呈现出积极的发展趋势。军院长对新任中层干部提出了三个要求和期望:一是科主任是医院各学科发展的责任人，也是医院各项政策制度落实的责任人。他应该有大的境界、大的格局和大的责任。二，要充分发挥学科带头人的作用，充满激情和想法，准确把握学科发展方向，加强人才梯队建设，充分发挥专业优势，促进学科质量发展。三，要谨慎做好防控工作，抓好细院感防控工作，切实做到守土有责守土尽责。各中层干部要按照重点任务，紧跟医院发展步伐，共同努力，把医院打造成、专科特色明显的现代智慧医院。

在集体廉政谈话中指出，新任中层干部是医院发展的中坚力量，要有遵纪守法、廉洁自律、自觉接受监督的意识，落实党风廉政建设责任，严格落实“一岗两责”主题。、“三重一大”、民主管理规定、请示报告制度、回避制度、中层干部问责制度，要认真学习贯彻落实医院党支部印发的相关党风廉政建设和部门民主管理制度，把纪律要求放在前面，严格控制自己，严格把握团队作风建设，营造良好氛围。

院长担任临床科主任岗位管理培训。他用简单的方式分享了新医改形势下科室主任学科建设和管理的创新思路和实践，从“临床为本、教学为本、科研为本”的理念。他指出，临床科主任要想成为一名全面的管理者，必须心中有计划，肩上有责任，行动有效。作为医疗安全和质量的责任人，他应该把科室精细化、科学化的管理细节内化在心里，学习、工作、学习，对科室进行动态管理。同时，他强调执行力管理，建议各部门实施管理模式。

吴书记积极承担责任作为主题报告，对中层干部提出以下要求:一是提高政治地位，树立责任感。要坚持公益性，坚持和加强全面领导，落实政策和要求。医院党支部建在专科，党支部建设和科室工作要相互促进。二是学会贯彻落实全国“两会”精神，以“国家大人物”为中心，坚持五条“必由之路”，践行医生仁心的使命和责任，紧紧抓住防控、改善民生、加快社会发展的基础。

在本次培训中，为了提高新中层干部的医疗质量管理能力，更好地掌握医院的各项管理规定，质量管理部主任和医务部主任分别教授了绩效考核与数据管理和核心体系实施，解读了如何在政策下进行精细化管理，促进医院的扎实评估。为加强医院两级管理，提高医疗质量，门诊办、医患办、医保办、病案科等科室负责人对医疗风险、医疗保险政策、病案管理、科室质量管理及临床路径等进行了详细分析。

参加本次培训的中层干部表示，要坚持服务战略需求，以人民群众的生命健康利益为出发点和落脚点，打造特色学科，坚持诚信创新，落实德育人的基本任务，提高医疗服务质量水平，努力在医院内涵高质量发展中带领部门勇往直前，展示新责任，实现新行动，做出新贡献。