为迎接胜利，认真落实教育卫生工作方针，为加快实现医院“两加快一中心”的目标储蓄能源，我院启动了干部系列培训计划。系列培训以“提高团队治理能力，加快医学院高质量内涵发展”为主题，以“主题培训+分序列专题培训”的方式开展了医疗、教学、科研、党建、新干部、援派挂职干部等小班化分序列培训。，从而增强干部岗位胜任力、政策适应能力和复杂性。

临床举行了干部系列培训主题培训会和医疗序列干部专题培训会。李院长在家庭领导和所有中层干部现场参加了会议，主题培训由申书记主持。培训会同时进行线上直播，多人参加了线上会议，包括援助干部、管理后备人才和托管医院、医学会单位干部。

培训会上，李院长以“推进学科内涵建设”为主题，做了一份精彩的报告。报告详细分析比较了医院的评价指标，提炼总结了医院的共性，提出了我院学科建设的八大内涵:一是凝聚学科方向，加强优势亚专业发展；二是建立合理的人才梯队；三是建立临床治理能力；四是着力发展前沿技术；五是搭建科研平台；六是构建系统教学体系；七是建立交流与合作平台；八是构建一个共赢的生态系。

专题培训结束后，召开了一次干部序列培训--医疗序列干部专题培训会。负责医疗院领导、临床医疗技术部主任、医疗副主任、护士长和医疗口相关职能部干部。

黄院长从医疗生态系统的发展背景、系统概貌和战略思维三个方面向与会者做了详细报告，题目是《质量发展下医疗生态系统建设规划与思考》。报告以医院、全托管医院、领先型医学会三大主体为核心，从医院、科室、专科、医疗组长、职能部门等不同层面提出了医疗生态系统质量发展的深刻内涵和战略路径。

门诊部主任、党支部书记分别以门诊与互联网医疗资源整合与优化、抗菌药物合理使用与管理为题进行了交流报告。.

根据干部系列培训计划，教学序列、科研序列、党建序列、新任干部、援派挂职干部人才等分序列干部专项培训将陆续开展。