陕西省老医协生殖医学医院为加快推动医疗质量发展，总结经验、研判形势，进行阶段工作任务，我院召开质量发展推进会，全体领导、全体中层干部、科主任正副职、护士长正职（含主持）等参加会议。会议由党支部书记、副院长主持。

会上，总会计师从财务状况、预算执行情况、经济运行情况和医保执行情况等方面，对比上半年医院经济运行情况进行了分析。党支部书记、副院长绩效考核指标完成情况作了分析，指出工作目标。党支部书记和院分别就以后的工作提出要求。

院长简要总结了上半年工作，对下半年的工作强调了十项重点任务，并就如何从“质”和“量”的提升实现医疗质量发展提出要求：一是要加强临床重点专（学）科建设，提升医疗救治能力，锻造医疗核心竞争力；二是要完善内部绩效考核与分配体系，提高医疗服务价值；三是要加强全面预算绩效管理，科学配置和使用资源；四是要加强信息化建设，透过数据，挖掘医疗发展潜能。

党支部书记总结讲话中强调，要紧盯目标任务，坚持问题导向，细化工作举措，狠抓工作落实，全面完成年度各项目标任务。他要求，一是在医疗质量方面，要学政策，全面提升；补短板，有的放矢；抓重点，破解难题。二是在精益管理方面，要大力提高工作效率和制度执行力；要加强经济运营管理，科学配置和使用有限资源；要加快推进重大发展项目和基本建设，持续优化服务流程，提升服务能力。三是在干事担当方面，要以学促干，深化理论武装；改进作风，强化担当意识；健全机制，激励担当作为。他号召全院干部职工，深入学习重要精神，牢记嘱托、感恩奋进、走在前列，奋力推动医疗发展，为医疗做出贡献。