今日上午10时30分，医院工作协调会在三楼会议室召开。医院院长、院办主任、行政、后勤、相关负责人出席了协调会议，院办主任主持了会议。

      后勤主任介绍了医院的组织结构，汇报了医院今年的工作情况，指出了存在的问题。如基础设施维护、后勤保障、日常维护不及时、责任落实不到位、部门内部与部门之间信息不对称等。针对重点，我们就如何充分发挥各部门的主动作用，及时解决问题展开了一系列“我们该怎么办？”的激烈讨论。

     根据存在的问题，后勤保障中心、保卫部、信息部等部门负责人发言，分析问题原因，寻找解决方案，指出虽然由于医院人力资源短缺，工作安排不能及时解决问题是关键，但困难不能作为理由和借口，必须合理安排下一步工作，及时有效地解决问题。

     根据讨论，院长要求各部门认真梳理会后存在的问题，制定计划，落实人头整改。他强调，医院各项工作的开展对整个医院的良好运行起着重要的作用。相关部门必须承担各自的主要责任和监督责任，认真思考如何更好地开展工作，创新工作方法，加强工作，扎实推进医院的工作。

     会后，后勤部门负责人同电梯公司维修人员和消防工程师对医院的电梯进行了消防联动功能测试，为电梯的日常运行和火灾发生时电梯的安全运行提供了有力保障，显示了管理团队的高效能力。