为促进后勤管理科研已立项课题顺利开展、结题，医疗行业协会主办，医疗行业协会智慧后勤分会承办的后勤管理科研课题指导会议在我院会议室召开。会议邀请规划发展与信息化处处长、信息中心主任担任指导组专家作评审指导。医疗行业协会智慧后勤管理分会会长、医疗行业协会科技开发部长、医疗行业协会及各立项课题负责人出席会议。会议由我院后勤管理部主任主持。

李会长在致辞中充分肯定了后勤管理课题研究的意义。他认为，后勤管理研究旨在通过提升医院后勤管理者的专业化水平，来综合提高后勤管理质量，带动医院后勤管理实现更精细化、科学化、智能化的发展，整体推动医院后勤行业进步，以更好地助力医院高质量发展。

会上，各课题负责人分别就课题项目的开题情况、主要研究内容、项目进度、创新点和预期成果进行了汇报。我院后勤管理部的后勤管理模式研》项目，就后勤管理痛点探索了后勤管理模式、解决方案与实施路径；防治中心总务处的医院后勤外包服务质量监管与持续改进体系研究项目，就服务质量监管的难点进行研究，探索建立多维度监管体系和全面考核机制，为医院后勤服务社会化监管工作提供参考；主要依托建筑信息模型、物联网技术，拟搭建可视化、互联互通的智慧后勤运营管理平台；院长的防控新阶段下医院后勤人员缓解工作压力方法研究项目，旨在通过调查医院后勤人员工作压力及心理健康现况，为制定重大公共卫生事件下的医院后勤人员工作模式及心理干预措施提供依据；医疗建筑供电系统精细化管理项目，对医疗建筑供电动力系统的风险防范、风险处置两方面开展精细化管理，以提升应急处置能力；基于不同类型医院需求的物业（保洁）人员配置参考研究项目，对不同类型医院展开调研，深入了解了当前各医院人员配置状况、医院后勤物业服务需求和人力资源配置的影响因素，以制定医院人员配置参考标准与建议方案。指导组专家饶处长、李主任对课题的科研思路、研究方法、研究目标逐一进行了详细点评与指导。

此次课题指导会议搭建的交流平台，有助于提升医院后勤管理者的专业水平，对提高我院后勤保持工作效率和质量具有重要意义。近年来，在医院领导和各职能科室的支持下，后勤团队以“安全管理、保持发展、提升服务”为工作目标，以服务专项为抓手全面提升后勤服务满意度，在一站式服务、精细化管理和节能降耗等方面取得显著成效。后勤管理团队将紧密围绕医院发展规划和工作部署，进一步开展信息化建设，构建全方位的精细化管理体系，充分运用智慧后勤管理平台提高医院运营效率、提升医院后勤管理水平、降低医院运行成本，为医院高质量发展提供更坚实的基础。